Публикация научных работ

МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ РОССИИ В СФЕРЕ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПРОВАЙДИНГА

Завадская К.А.

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Завадская Кристина Александровна – студент магистратуры, кафедра логистики, факультет  стратегического управления логистическими цепями поставок, Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики, г. Санкт-Петербург

Аннотация: статья посвящена изучению сущности логистического провайдинга и построению концептуальной модели развития деятельности логистических компаний в России в данной сфере. Автор статьи анализирует сущность, виды и особенности логистического провайдинга, состояние и проблемы его развития в России, зарубежный опыт успешного развития операторской деятельности в логистике и на основе полученных выводов формирует концептуальную модель трансформции бизнеса логистических компаний к модели логистического провайдинга.

Ключевые слова: логистика, логистический провайдинг, логистический оператор, логистический провайдер, трансформация, модель.

MODEL OF DEVELOPMENT RUSSIAN LOGISTICS COMPANIES IN SPHERE OF LOGISTIC PROVIDING

Zavadskaya K.A.

Zavadskaya Kristina Aleksandrovna - Graduate student, Department of Logistics, Faculty of Strategic Logistics Supply Chain Management. National research University "Higher school of Economics", St. Petersburg

Abstract: the article is devoted to the study of the essence of logistics provider and the construction of a conceptual model for the development of logistics companies in Russia in this area. The author of the article analyzes the essence, types and features of the logistics provider, the state and problems of its development in Russia, the foreign experience of successful development of carrier activity in logistics and on the basis of the findings, forms a conceptual model of the transformation of the logistics companies' business to the model of logistics provider.

Keywords: logistics, logistics provider, logistics operator, logistics provider, transformation, model.

 Список литературы / References

1. Бикмаев А.В. Анализ основных аспектов и факторов развития аутсорсинга в логистике // Актуальные направления научных исследований: от теории к практике, 2016. № 4-2 (10). С. 50-54.
2. Дементьев А.В. Контрактная логистика: монография. СПб.: ООО «Книжный Дом», 2013. 412 с.
3. Левин С.Б. Операционная интеграция в логистических центрах // Транспорт: наука, техника, управление, 2015. № 5. С. 26-29.
4. Смольникова Н.А., Гильц Н.Е. Методы анализа логистических рисков логистического провайдинга // Решетневские чтения, 2016. № 20. С. 436-438.
5. Широкова А.В. Особенности современного аутсорсинга в логистике // Известия тульского государственного университета, 2014. № 3. С. 321-325.
6. Якунина Ю.С. К вопросу о классификации услуг логистических операторов // В сборнике: Наука ЮУрГУ, 2014. С. 52-56.
7. Jacobs R.A. Basics of Logistics in the New Era: Everything You Need To Know About Logistics. Amazon Digital Services LLC, 2016. 22 p.
8. Jawab F., Arif J. Risk Matrix Model Applied to the Outsourcing of Logistics’ Activities // Journal of Industrial Engineering and Management, 2015. № 8. Pp. 1179-1194.
9. Hertz S., Alfredsson M. Strategic development of third party logistics providers // Industrial Marketing Management. 2003. № 2. Pp. 139-149.
10. Hugos M.H. Essentials of Supply Chain Management, Third Edition. Wiley; 3 edition, 2011. 322 p.
11. Martin C. Logistics & Supply Chain Management (5th Edition). FT Press; 5 edition, 2016. 328 p.
12. Peng J. Selection of Logistics Outsourcing Service Suppliers Based on AHP // Energy Procedia, 2012. № 17. Pp. 595-601.
13. Pierre A. David P.A. International Logistics: The Management of International Trade Operations. 4th Edition. Cicero Books LLC, 2013. 721 p.
14. Saglietto L. Towards a Classification of Fourth Party Logistics (4PL) // Universal Journal of Industrial and Business Management, 2013. № 1(3). Pp. 104-116.
15. Wrighta M., Forstera G., Bealeb J. Improving iSC performance through outsourcing – Considerations for using third-party service providers to increase innovation, capacity and efficiency // International Journal of Production Economics, 2017. № 35. Pp. 2195-2197.
16. Yanga Q., Zhaoa X. Are logistics outsourcing partners more integrated in a more volatile environment? // International Journal of Production Economics, 2016. № 171. Pp. 211-220.
17. Zacharia Z., Sanders N.R., Nix N.W. The Emerging Role of the Third-Party Logistics Provider (3PL) as an Orchestrator // Jornal of Business Logistics, 2011. № 32. Pp. 40-54.
18. Аранович О. Как дистрибьюторы становятся логистическими операторами. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.vch.ru/cgi-bin/guide.cgi?table_code=42&action=show&id=3591/ (дата обращения: 05.04.2017).
19. Грищенко О. Современный рынок логистических услуг в России. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/logistics/section_80/article_4263/ (дата обращения: 01.04.2017).
20. Российский рынок транспортно-логистических услуг. Влияние санкций и рецессии. [Электронный ресурс] Режим доступа: marketing.rbc.ru/562950001121981.shtml/ (дата обращения: 01.04.2017).
21. Logistics Performance Index rating and scores 2012 / World Bank. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://siteresources.worldbank.org/TRADE/Resources/239070-1336654966193/LPI_2012_rankings.pdf/ (дата обращения: 05.04.2017)

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Завадская К.А.  МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ РОССИИ В СФЕРЕ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПРОВАЙДИНГА // Проблемы современной науки и образования  №18 (100), 2017. - С. {см. журнал}.

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ КОМПАНИЙ

Шевченко Е.О., Раева И.В.

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Шевченко Елена Олеговна – студент магистратуры;

Раева Инна Валерьевна - кандидат экономических наук, доцент,

финансово-экономический факультет, департамент корпоративных финансов и корпоративного управления,

Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва

Аннотация: в статье анализируются основные модели управления стоимостью компаний, автором идентифицированы основные стоимостные факторы. Автором проведен анализ динамики таких показателей, как рентабельность инвестированного капитала, рентабельность EBITDA, средневзвешенная стоимость капитала. В качестве показателя-индикатора стоимости компании выбрана экономическая добавленная стоимость, проведен анализ чувствительности данного показателя к выбранным факторам, выработаны рекомендации по увеличению экономической добавленной стоимости компании и повышению эффективности управления.

Ключевые слова: управление стоимостью, экономическая добавленная стоимость, чистая операционная прибыль, факторы стоимости, оценка бизнеса, средневзвешенная стоимость капитала.

FEATURES OF COST MANAGEMENT OF TELECOMMUNICATIONS COMPANIES

Shevchenko E.O., Raeva I.V.

 Shevchenko Elena Olegovna – graduate student;

Raeva Inna Valeryevna - Candidate of Economic Sciences, assistant professor,

 FACULTY OF FINANCE AND ECONOMICS, CORPORATE FINANCE AND CORPORATE MANAGEMENT DEPARTMENT,

FINANCIAL UNIVERSITY UNDER THE GOVERNMENT OF THE RUSSIAN FEDERATION, MOSCOW

Abstract: this article analyzes the basic models of companies cost management, the author identified the main cost factors. The author analyzed the dynamics of such indicators as profitability of invested capital, profitability of EBITDA, weighted average cost of capital. As an indicator of the company's value, economic added value was chosen, an analysis of the sensitivity of this indicator to selected factors was made, and recommendations were developed to increase the company's economic added value and management efficiency.

Keywords: cost management, Economic Value Added, Net Operating Profit After Tax, cost factors, business valuation, Weight average cost of capital.

Список литературы / References

1. Бабешко Л.О. Основы эконометрического моделирования // «КомКнига», 2011. 432 c.
2. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов // ЗАО «ОЛИМП-БИЗНЕС», 2012. 1008 с.
3. Егерев И.А. Стоимость бизнеса. Искусство управления // «Дело», 2003. 480 с.
4. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент // Изд-во «Дело и сервис», 2011. 656 с.
5. Официальный сайт компании ПАО «Мегафон». [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.megafon.ru/ (дата обращения: 03.05.2017).
6. Финансовые новости, данные, котировки акций, пресс-релизы и финансовые отчеты [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.finance.yahoo.com/ (дата обращения: 03.05.2017).

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Шевченко Е.О., Раева И.В. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ КОМПАНИЙ // Проблемы современной науки и образования  №18 (100), 2017. - С. {см. журнал}

ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА

Красикова Е.Т.

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Красикова Евгения Тимуровна - студент, кафедра бухгалтерского учета, аудита и налогообложения, Федеральное государственное бюджетное общеобразовательное учреждение высшего профессионального образования Государственный университет управления, бухгалтер, Общество с ограниченной ответственностью «БОНУС-ЭДВАЙЗЕР», г. Москва

Аннотация: в статье рассматривается значение управленческого учета в агропромышленном комплексе, его текущее положение. Причины, по которым агропромышленный комплекс оказался в таком состоянии. Мероприятия, проводимые государством для стимуляции аграрного сектора. Анализируются основные проблемы организации управленческого учета на предприятиях. Описываются основные задачи, стоящие перед внедрением или совершенствованием управленческого учета на агропредприятии. Обоснование необходимости внедрения управленческого учета на предприятиях агропромышленного комплекса.

Ключевые слова: управленческий учет, сельское хозяйство, импорт, адаптация.

THE MAIN PROBLEMS OF ORGANIZATION OF MANAGEMENT ACCOUNTING AT THE ENTERPRISES OF THE AGRICULTURAL SECTOR

Krasikova E.Т.

Krasikova Eugeniya Timurovna - Student, DEPARTMENT OF ACCOUNTING, AUDIT AND TAXATION, STATE UNIVERSITY OF MANAGEMENT, Accountant, THE LIMITED LIABILITY COMPANY "BONUS-ADVISOR", MOSCOW

Abstract: the article considers the importance of management accounting in the agro-industrial complex, its current position. The reasons why the agro-industrial complex was in such a state. Activities carried out by the state to stimulate the agricultural sector. The main problems of management accounting at enterprises are analyzed. The main tasks facing the introduction or improvement of management accounting at the agro-enterprise are described. Rationale for the need to introduce management accounting at enterprises of the agro-industrial complex.

Keywords: the management accounting, agricultural sector, import, adaptation.

Список литературы / References

1. Кавич А.Ю., Трунина В.Ф. Проблемы внедрения управленческого учета в организации [Текст] // Экономика, управление, финансы: материалы II Междунар. науч. конф. (г. Пермь, декабрь 2012 г.). - Пермь: Меркурий, 2012. С. 125-128.
2. Князева Г.В. Управленческий учет в сельском хозяйстве // Новаинфо. 02.06.2016. № 47-1.
3. Назарова В.В. Необходимость и пути совершенствования учета затрат в системе управления предприятием сферы АПК [Текст] / В.В. Назаров // Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве, 2010. № 10. С. 28- 30.
4. Наумкина Т.В., Никитина А.А., Бит-Хашабо М.А. Проблемы внедрения и практическая значимость управленческого учета в агропромышленном комплексе в России // Молодой ученый, 2016. № 8. С. 634-636.

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Красикова Е.Т. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА // Проблемы современной науки и образования  №18 (100), 2017. - С. {см. журнал}.

МЕРОПРИЯТИЯ ПО СНИЖЕНИЮ ЗАТРАТ НА ВЫПУСК ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ХЛЕБОЗАВОД № 28»

Сергунина Е.В.

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Сергунина Евгения Викторовна – студент, факультет экономики и финансов, Российский государственный аграрный университет Московская сельскохозяйственная академия им. К.А. Тимирязева, г. Москва

Аннотация: в рамках представленной статьи проанализированы мероприятия, которые способствуют снижению затрат на выпуск продукции на примере конкретного предприятия – ЗАО «Хлебозавод № 28». Проведен анализ рентабельности экономного расхода сырья на предприятия, снижения текущих затрат в современных условиях. Также разработаны рекомендационные меры, которые способны стимулировать снижение затрат на предприятии. Даны числовые показатели экономической эффективности применения рекомендационных мер. Сделаны выводы, касаемо необходимости применения мероприятий по снижению затрат на предприятии ЗАО «Хлебозавод № 28».

Ключевые слова: снижение затрат, рекомендации, сырьевая база, производство, управление ресурсами.

MEASURES TO REDUCE THE COST OF PRODUCTION AT THE ENTERPRISE CJSC "BAKERY № 28"

Sergunina E.V.

Sergunina Eugenia Victorovna – Student, FACULTY OF ECONOMICS AND FINANCE, RUSSIAN STATE AGRARIAN UNIVERSITY - MAAA NAMED AFTER K.A. TIMIRYAZEVA, MOSCOW

Abstract: within the framework of the presented article, measures are analyzed that reduce the cost of production by the example of a particular enterprise - CJSC "Bakery № 28". The analysis of profitability of economical consumption of raw materials for enterprises, reducing current costs in modern conditions is carried out. Also, recommendatory measures have been developed that can stimulate the reduction of costs in the enterprise. Numerical indicators of economic efficiency of application of recommendation measures are given. Conclusions are drawn regarding the need to apply measures to reduce costs at the enterprise CJSC "Bakery № 28".

Keywords: cost reduction, recommendations, raw materials base, production, resource management.

Список литературы

1. Сергеев И.В. Экономика предприятия: учебное пособие для бакалавров / И.В. Сергеев. 5-е издание, исправленное и дополненное./ М: Юрайт, 2013. 671 с.
2. Мармузова Л.В. Технология хлебопекарного производства. М.: Издательский центр «Академия», 2013. 288 с.
3. Хамельман Джеффери. Хлеб. Технология и рецептуры. Пер. с англ. О.П. Четвериковой. СПб.: Профессия, 2012. 432 с.

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Сергунина Е.В. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СНИЖЕНИЮ ЗАТРАТ НА ВЫПУСК ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ХЛЕБОЗАВОД № 28» // Проблемы современной науки и образования  №17 (99), 2017. - С. {см. журнал}.