08.00.00 Экономические науки
ХЕДХАНТИНГ И EXECUTIVE SEARCH. КАК ПЕРЕМАНИТЬ СОТРУДНИКА ИЗ ДРУГОЙ ОРГАНИЗАЦИИ?
- Категория: 08.00.00 Экономические науки
- Создано: 01.02.2017, 17:38
- Просмотров: 878
Капитанов С.В.
Капитанов Сергей Викторович - магистрант, кафедра управления, Московский финансово-промышленный университет «Синергия», г. Москва
Аннотация: cтатья посвящена двум современным технологиям рекрутинга по переманиванию сотрудников, хедхантингу и executive seacrh. В ней рассмотрены их понятия и главные их различия. Также освещаются причины, по которым работодатели могут принять решение о переманивании сотрудников у конкурентов. В статье выделяются этапы, на которые разделяется процесс переманивания, рассматриваются условия, позволяющие заинтересовать кандидата на смену места работы, и раскрываются риски, сопровождающие этот процесс. А также приводится пример ООО «Проектная Мастерская № 11» по переманиванию сотрудника.
Ключевые слова: хедхантинг, executive search, переманивание сотрудника, рекрутинг.
HEADHUNTING AND EXECUTIVE SEARCH. HOW TO ENTICE THE EMPLOYEE FROM OTHER COMPANY?
Kapitanov S.V.
Kapitanov Sergey Viktorovich - undergraduate, department of management, Moscow financial and industrial university "Synergy", Moscow
Abstract: article is devoted to two modern technologies of recruiting for enticement of employees - headhunting and executive seacrh. In it their concepts and their main distinctions are considered. Also there are consecrated the reasons for which employers can make the decision on enticement of employees at competitors. In article stages into which enticement process is divided are allocated, the conditions allowing to interest the candidate for change of a place of employment are considered and the risks accompanying this process reveal. In addition, the example of LLC “Proyektnaya Masterskaya № 11” on enticement of the employee is given.
Keywords: headhunting, executive search, enticement of the employee, recruiting.
Список литературы / References
- Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник. 2-е изд., перераб и доп. М.:Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. 656 с.
- Баскина Т. Всемирная история кадровой индустрии. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015 – 276с.
- Парабеллум А., Белановский А., Мрочковский Н. Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников. СПб.: Питер, 2013. 208с.
- Резник М. статья «Держать высоту» // Бизнес-журнал: Краснодарский край. № 11, 2014. 66 с.
- Киндялов А. Перетягивание кандидата // Rabota.ru. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.rabota.ru/rabotodateljam/podbor_personala/peretjagivanie_kandidata.html/ (дата обращения: 23.01.2017).
- Полухина Э. Переманивание сотрудников: запаситесь терпением и проявите находчивость // Генеральный Директор. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.gd.ru/articles/4262-peremanivanie-sotrudnikov/ (дата обращения: 23.01.2017).
- Как переманить сотрудника у конкурента? // HeadHunter. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.hh.ru/article/12669/ (дата обращения: 23.01.2017).
Ссылка для цитирования данной статьи
 |
Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства. | |
| Капитанов С. В. ХЕДХАНТИНГ И EXECUTIVE SEARCH. КАК ПЕРЕМАНИТЬ СОТРУДНИКА ИЗ ДРУГОЙ ОРГАНИЗАЦИИ? // Проблемы современной науки и образования № 4 (86), 2017. - С. {см. журнал}. | ||
Поделитесь данной статьей, повысьте свой научный статус в социальных сетях
| Tweet |
