Публикация научных работ

КАДРОВАЯ СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ В УСЛОВИЯХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ

Блинов П.И.

Email: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Блинов Павел Игоревич - студент магистратуры, SPIN: 1908-1270, специальность: управление персоналом, факультет управления, Негосударственное образовательное учреждение Московский финансово промышленный университет «Синергия», г. Москва

Аннотация: в статье обсуждается вопрос о необходимости адаптации кадровой стратегии организации путем реализации корпоративных программ в условиях определенных организационных изменений. За основу была взята успешная компания, представленная на российском рынке. Были исследованы условия ее работы, кадровый потенциал, организационная структура. Обоснованы причины организационных изменений и проанализированы некоторые реализованные корпоративные программы в связи с изменениями в кадровой стратегии организации. Также были обоснованы их преимущества для экономической сферы компании. Далее автором была дана рецензия на выбранные стратегические подходы и даны рекомендации для других организаций о целесообразности использования.

Ключевые слова: кадровая стратегия, корпоративные программы, организационные изменения, кадровая политика, кадровые ресурсы, кадровая база.

PERSONNEL STRATEGY OF THE ORGANIZATION AND CORPORATE PROGRAMS IN THE CONDITIONS OF ORGANIZATIONAL CHANGES

Blinov P.I.

Blinov Pavel Igorevich - student of the master's degree, FACULTY OF MANAGEMENT, SPECIALTY PERSONNEL MANAGEMENT, NON-STATE EDUCATIONAL INSTITUTION MOSCOW FINANCIAL INDUSTRIAL UNIVERSITY "SYNERGY", MOSCOW

Abstract: the article discusses the need to adapt the organization's HR strategy by implementing corporate programs in the context of certain organizational changes. The basis was taken by a successful company, represented on the Russian market. The conditions of its work, personnel potential, organizational structure were investigated. The reasons of organizational changes are justified and some realized corporate programs are analyzed in connection with changes in the personnel strategy of the organization. Their advantages for the economic sphere of the company were justified as well. Further, the author gave a review of selected strategic approaches and gave recommendations to other organizations on the appropriateness of use.

Keywords: personnel strategy, corporate programs, organizational changes, personnel policy, human resources.

Список литературы / References

1. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учебно-практическое пособие / под ред. А.Я. Кибанова. Москва: Проспект, 2012. 64 с. С. 5.
2. Блинов П.И. Особенности управления в женском коллективе на примере компании ООО«Октоблу» Дектлон Коламбус магазин 884: выпускная квалификационная работа. М.: МФПУ «Синергия», 2016. 82. С. 42-45.
3. Правила внутреннего трудового распорядка в ТК «Спортмастер».
4. О кампании // Официальный сайт компании Декатлон. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.decathlon.ru/about-us.html#store-list/ (дата обращения 15.05.2017).
5. Управление персоналом. Маслова В.М. 2-е изд., перераб. и доп. М., 2015. 492 с.

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Блинов П.И. КАДРОВАЯ СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ В УСЛОВИЯХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ  // Проблемы современной науки и образования  №24 (106), 2017. - С. {см. журнал}.

НЕКОТОРЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ МЕХАНИЗМА КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ

Бурменко Ю.В.

Email: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Бурменко Юлия Владимировна - магистрант, кафедра менеджмента и маркетинга, Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования Белгородский государственный национальный исследовательский университет, г. Белгород

Аннотация: в статье рассмотрены типы механизмов стратегического управления на основе их адаптации к внешней среде (с пассивной, с активной и направленные на формирование внешней среды). Уточнено, для каких систем управления характерны (типичны) представленные механизмы. Описаны элементы структуры механизма и реализации стратегии конкурентоспособности и правила их подчинения. Все элементы механизма управления конкурентоспособностью организации являются многоуровневыми, что предполагает взаимодействие управления организации с государственной составляющей окружающей среды.

Ключевые слова: механизм, элементы, конкурентная стратегия.

SOME THEORETICAL ASPECTS OF THE FORMATION OF THE MECHANISM OF COMPETITIVE STRATEGY

Burmenko J.V.

Burmenko Julia Vladimirovna – Undergraduate, DEPARTMENT OF MANAGEMENT AND MARKETING, FEDERAL STATE AUTONOMOUS EDUCATIONAL INSTITUTION OF HIGHER EDUCATION BELGOROD STATE NATIONAL RESEARCH UNIVERSITY, BELGOROD

Abstract: the types of mechanisms of strategic management based on their adaptation to the external environment are considered. It is specified for which control systems are typical mechanisms presented. Elements of the structure of the mechanism and the implementation of the strategy of competitiveness and the rules for their subordination are described. All elements of the organization's competitiveness management mechanism are multi-level, which implies interaction of the organization's management with the state component of the environment.

Keywords: mechanism, elements, competitive strategy.

Список литературы / References

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: пер. с англ. / И. Ансофф. СПб.: Питер, 2000. 414 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление: пер. англ. / И. Ансофф; науч. ред. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989. 519 с.
3. Балабанова Л.В. Управление конкурентоспособностью предприятий на основе маркетинга: монография // Донецк: ДонГУЭТ им. М. Туган-Барановского, 2004. 147 с.
4. Дзина М.А. Теоретические основы формирования механизма управления конкурентоспособностью предприятия // Культура народов Причерноморья, 2006. С. 118-126.
5. Егоров А.Ю., Никулин Л.Ф. `Пульсирующий` менеджмент. М.: Изд-во РЭА, 1998. 236 с.
6. Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент / Под научн. ред. Д.С. Львова. М.: Ступень, 1996. 290 с.
7. Лепа Н.Н. Управление конкурентными преимуществами предприятия: Монография / Н.Н. Лепа; Нац. акад. наук Украины, Ин-т экономики пром-сти. Донецк: Юго-Восток, 2003. 294 c.
8. Менеджмент организации. Учебное пособие / под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатиной. М.: Инфра-М, 1995. 432 с.
9. О'Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход: [Пер. с англ.] / Дж. О'Шонесси. [2–е изд.]. СПб.: Питер, 2002. 857 c.
10. Стельмашенко Е.В. Характеристика механизма реализации стратегии в маркетинговом менеджменте предприятий //Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности, 2016. Т. 2. № 5. С. 193-196.
11. Текиев М.В., Болиева И.А., Панкратов С.В. Таксономия механизма стратегического управления // Экономика, управление, финансы: материалы VII Междунар. науч. конф. (г. Краснодар, февраль 2017 г.). Краснодар: Новация, 2017. С. 113-114.
12. Туркин Д.А., Колесников Н.И., Бурмистров А.Е. Современные методы и механизмы реализации стратегии развития компаний //Экономика и управление: проблемы, решения, 2016. №. 6. С. 154-159.
13. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. М.: Маркетинг, 2002. 886 c.
14. Хулей Г. Маркетинговая стратегия и конкурентное позиционирование: Пер. с англ. / Г. Хулей, Дж. Сондерс, Н. Пирси. Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2005. 774 с.
15. Шинкаренко В.Г. Управление конкурентоспособностью предприятия / В.Г. Шинкаренко, А.С. Бондарен-ко; Харьк. нац. автомоб.–дорож. ун–т. Х.: ХНАДУ, 2003. 185 c.
16. Шумилова А.В. Механизмы реализации стратегии организации (Россия, Архангельск) //Проблемы современной экономики, 2006. № 1-2. С. 208-210.
17. Гончарук Т.І. Конкуренція і конкурентоспроможність: зміст і розвиток у перехідній економіці / Т.І. Гончарук. Суми: «Мрія-1» ЛТД, 2003. 59 c.
18. Кривенко Г.В. Управління конкурентоспроможністю підприємств в умовах маркетингової орієнтації: Автореф. дис. ... канд. екон. наук: 08.06.01 / Г.В. Кривенко; Донец. держ. Ун-т економіки і торгівлі ім. М. Туган-Барановського. Донецьк, 2003. 18 c.
19. Радченко Ю.Н. Маркетинг и планирование конкурентоспособности в системе внутрипроизводственного управления // Економіка: проблеми теорії та практики: Зб. наук. пр. / Дніпропетр. нац. ун–т; [Голов. ред. А.А. Покотілов] Вип. 150, 2002. 199 c.

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Бурменко Ю.В. НЕКОТОРЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ МЕХАНИЗМА КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ  // Проблемы современной науки и образования  №24 (106), 2017. - С. {см. журнал}.

MODEL OF DEPRIVED AREAS IN ENGLAND

Timokhina A.V., Tregub I.V.

Email: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Timokhina Anastasia Victorovna - Bachelor Degree, Student,

INTERNATIONAL FINANCE FACULTY;

Tregub Ilona Vladimirovna - Doctor of Economic Sciences, Candidate of Technical Sciences,

Professor,

CHAIR OF MATHEMATICAL MODELING OF ECONOMIC PROCESSES,

FINANCIAL UNIVERSITY UNDER THE GOVERNMENT OF THE RUSSIAN FEDERATION,

MOSCOW

Abstract: nowadays there are lots of areas, which are considered deprived all over the world. Each government has special programs – both on national and local levels – aiming to tackle deprivation. For example, the government of United Kingdom often uses the Index of Multiple Deprivation, to find out these regions and then to target funding to the most deprived ones. The model considered factors such as income, employment, health, education, skills and training and crime. It also looked at disability, access to housing and the built environment in cities and towns in England and Wales. I suppose that it will be useful for each government to have this index to help tackle deprivation.

Keywords: deprived areas, index of deprivation, econometric model.

МОДЕЛЬ ДЕПРИВАЦИИ В АНГЛИИ

Тимохина А.В., Трегуб И.В.

Тимохина Анастасия Викторовна - бакалавр, студент,

международный финансовый факультет;

Трегуб Илона Владимировна - доктор экономических наук, кандидат технических наук, профессор,

кафедра математического моделирования экономических процессов,

Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации,

г. Москва

Аннотация: в настоящее время существует множество районов, которые считаются неблагополучными во всем мире. У каждого государства есть специальные программы - как на международном, так и на местном уровне, - направленные на борьбу с депривацией. Например, правительство Соединенного Королевства использует индекс депривации, чтобы распознать эти регионы, а затем определить целевое финансирование. Модель включает в себя такие факторы, как доход, занятость, здравоохранение, образование, навыки и профессиональная подготовка и преступность. Она также включает инвалидность, доступность жилья в городах и пригородах Англии и Уэльса.

Ключевые слова: неблагополучные районы, индекс депривации, эконометрическая модель.

References / Список литературы

1. Tregub I.V. Mathematical models of the dynamics of economic systems. Monograph Moscow, 2009.
2. Tregub I.V. Forecasting of economic indicators in the market of additional services of cellular communication. Monograph. Moscow, 2009.
3. Tregub I.V. Simulation modeling. Uch. Allowance. Moscow, 2007.
4. Tregub I.V. Financing of investment projects: classification and risk assessment // Finance, 2008. № 9. P. 71-72.
5. Tregub A.V., Tregub I.V. A technique for forecasting the indicators of stochastic economic systems // Lesnaya Vestnik. Forestry Bulletin, 2008. № 2. P. 144-151.
6. Tregub I.V. Cointegration Models of The BRICS Economies / article in the open archive № 1079 05/18/2016.
7. Tregub I.V. Econometrics. Model of Real System. Monograph. Moscow, 2016.
8. [Electronic resource]. URL: https://www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/465791/English_Indices_of_Deprivation_2015_-_Statistical_Release.pdf/ (date of access: 23.05.2017).
9. [Electronic resource]. URL: https://www.gov.uk/government/statistics/english-indices-of-deprivation-2015 (date of access: 23 May 2017).

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Тимохина А.В., Трегуб И.В. МОДЕЛЬ ДЕПРИВАЦИИ В АНГЛИИ // Проблемы современной науки и образования  №24 (106), 2017. - С. {см. журнал}.

АЛГОРИТМ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

Черкашина Е.Е.

Email: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Черкашина Екатерина Евгеньевна – магистр экономики, кафедра информационно-аналитического обеспечения и бухгалтерского учета, Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ», г. Новосибирск

Аннотация: в данной статье рассматриваются вопросы оценки инвестиционной привлекательности организации. В статье анализируются цели, для которых проводится оценка привлекательности компаний. Рассматриваются основные подходы к оценке инвестиционной привлекательности компаний. Предложен алгоритм оценки инвестиционной привлекательности организации, основанный на соотнесении целей и требований стейкхолдеров и трех основных подходов к оценке. С этой целью предлагается построение типологических карт «изменчивость – инвестиционная привлекательность».

Ключевые слова: анализ, инвестиционная привлекательность, оценка, алгоритм, стейкхолдер.

ALGORITHM OF AN ASSESSMENT OF COMPANY’S INVESTMENT ATTRACTIVENESS

Cherkashina E.E.

Cherkashina Ekaterina Evgenyevna – Master of Economics, DEPARTMENT OF INFORMATION AND ANALYTICAL SUPPORT AND ACCOUNTING NOVOSIBIRSK STATE UNIVERSITY OF ECONOMICS AND MANAGEMENT, NOVOSIBIRSK

Abstract: the article discusses the assessment of investment attractiveness of the company. The article analyzes the purposes for which an assessment of attractiveness of companies. The article examines the main approaches to assessing investment attractiveness of companies. The algorithm of assessment of companies’ investment attractiveness, based on the correlation of the objectives and requirements of stakeholders and the three main approaches to assessment. To this end, proposes the construction of a typological maps "variability – investment attractiveness".

Keywords: analysis, investment attraction, assessment, algorithm, stakeholder.

Список литературы / References 

1. Антонов Г.Д. Управление инвестиционной привлекательностью организации. М.: ИНФРА-М, 2016. 223 с.
2. Плужников В.Г., Смагин В.Н., Шикина С.А. Анализ существующих методов оценки инвестиционной активности предприятия // Экономический анализ: теория и практика, 2015. № 2 (401). С. 2-10.
3. Ростиславов Р.А. Методы оценки инвестиционной привлекательности предприятия // Известия Тульского государственного университета, 2009. № 2-2. С. 153-157.

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Черкашина Е.Е. АЛГОРИТМ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ // Проблемы современной науки и образования  №23 (105), 2017. - С. {см. журнал}.