К ПРОБЛЕМЕ ПОДГОТОВКИ CПЕЦИАЛИСТОВ ПО ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЕ И ТЕХНОЛОГИИ

Акматкулов А.А.

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Акматкулов Асылбек Акматкулович - доктор педагогических наук, профессор, кафедра информационных систем в экономике, инженерно-экономический факультет, Кыргызский государственный технический университет им. И. Раззакова, г. Бишкек, Кыргызская Республика

Аннотация: материалы данной статьи, представленные на рассмотрение читателей, не дают полного ответа на вопрос: «как» и «для чего» подготовить специалистов по направлению «Информационные системы и технологии» (ИСТ) в вузе. А между тем это вопрос один из главных, ибо ответ на него в значительной степени связан с уровнем развития экономики и культуры страны, результатами поисков новых путей и направлений в подготовке специалистов высшей школы. В статье описан ряд обстоятельных моментов о том, что учебный процесс, ориентированный на пробуждение интереса будущего IT–специалиста (специалиста по информационной системе и технологии), обеспеченный необходимыми учебно-методическими и инструментальными средствами, превращает его в творческую личность, способную полученные знания профессионально использовать в конкретной производственной деятельности.

Ключевые слова: специалист по информационным системам и технологиям, IT-специалист, информационные системы и технологии, CASE-cсредства, «кафедра - базовые предприятия».

TO THE PROBLEM OF PREPARATION OF SPECIALISTS ON THE INFORMATIONAL SYSTEM AND TECHNOLOGY

Akmatkulov A.А.

Akmatkulov Asylbek Akmatkulovich - Doctor of Pedagogical Sciences, Professor, DEPARTMENT OF INFORMATION SYSTEMS IN ECONOMICS, ENGINEERING AND ECONOMICS FACULTY, KYRGYZ STATE TECHNICAL UNIVERSITY. I. RAZZAKOVA, BISHKEK, REPUBLIC OF KYRGYZSTAN

Abstract: the materials of this article submitted to the readers do not give a complete answer to the question: "how" and "why" to prepare specialists in the direction of "Information Systems and Technologies" (ICT) at the university. And yet this is a question - one of the main, because the answer to it is largely related to the level of development of the country's economy and culture, the results of the search for new ways and directions in the training of specialists in higher education. The article describes a number of detailed points about the fact that the educational process aimed at awakening the interest of the future IT specialist (specialist in the information system and technology), provided with the necessary teaching and methodological tools, turns him into a creative personality, capable of using the profession professionally in Specific production activities.

Keywords: specialist in information systems and technologies (ICT specialist, information systems and technologies, CASE-tools, "department-base enterprises".

Список литературы / References

1. Закон Кыргызской Республики «Об информатизации». Принят Законодательным собранием Жогорку Кенеша Кыргызской Республики. Бишкек 30 сентября 1999 г. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://base.spinform.ru/show_doc.fwx?rgn=131/ (дата обращения: 05.05.2017).
2. Маклаков С.В. BPwin и ERwin. CASE-средства разработки информационных систем / С.В. Маклаков. М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 1999. 256 с.
3. Статья: BPwin и Erwin. CASE-средства для разработки информационных систем: Сергей Маклаков [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://programming-lang.com/ru/comp_db/maklakov/0/j128.html/ (дата обращения: 05.05.2017).
4. Вендров А.М. CASE-технологии:Современные методы и средства проектирования информационных систем / А.М. Вендров. М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 1999. 256 с.
5. Осмоналиев К.О., Каниметов Ж.К., Абылгазиев Р.И., Шаршеналиева З.Ш., Султанкулова А.С. Основные проблемы развития кадрового потенциала науки в Кыргызской Республике. [Материалы международной научно-практической конференции «Подготовка научных кадров высшей квалификации в условиях инновационного развития экономики. Региональные, межрегиональные и международные аспекты» / Под ред. И.В. Войтова. Минск: ГУ «БелИСА», 2007. 200 с. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.vivakadry.com/74.htm/ (дата обращения: 05.05.2017).

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Акматкулов А.А. К ПРОБЛЕМЕ ПОДГОТОВКИ CПЕЦИАЛИСТОВ ПО ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЕ И ТЕХНОЛОГИИ // Проблемы современной науки и образования  №17 (99), 2017. - С. {см. журнал}.

ЗАКОНЫ: ПОНЯТИЕ, ВИДЫ И ИХ ОСОБЕННОСТИ

Быконя А.В.

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Быконя Артём Васильевич - студент, Институт финансовой и экономической безопасности Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», г. Москва

Аннотация: в современных условиях большинство людей знает, что закон обладает высшей юридической силой, но о том, что существуют различные его виды, не многие знают, поэтому целесообразно об этом рассказать. В данной статье речь идет о том, что такое «закон», есть ли разница между нормативным правовым актом и законом, какие его разновидности существуют, в чем их особенность, каким образом выстроена российская правовая система, в чем состоят особенности федеральных конституционных законов и других видов законов в зависимости от основания классификации.

Ключевые слова: понятие «закон», виды законов, нормативный правовой акт, конституционные законы, обыкновенные законы, российская правовая система.

LAWS: CONCEPT, TYPES AND THEIR CHARACTERISTICS

Bykonya A.V.

Bykonya Artyom Vasilevich– Student, INSTITUTE OF FINANCIAL AND ECONOMIC SECURITY, NATIONAL RESEARCH NUCLEAR UNIVERSITY "MEPHI", MOSCOW

Abstract: in modern conditions the majority of people know that the law has the Supreme legal force, but that there are different types, not known to many, so it is advisable to talk about it. In this article we are talking about what "the law", is there a difference between a normative act and a law what varieties there are, what are their features, how built the Russian legal system, what are the features of Federal constitutional laws and other laws depending on the grounds of classification.

Keywords: concept of law, kinds of laws, normative legal act, constitutional laws, ordinary laws, the Russian legal system.

Список литературы / References

1. Кожевников В.В., Коженевский В.Б., Рыбаков В.А. Теория государства и права. М.: Проспект, 2017. 464 с
2. Морозова Л.А. Теория государства и права. 5-е изд. М.: Норма: ИНФРА-М, 2017. 464 с.
3. Марченко М.Н. Теория государства и права. 2-е изд. М.: Проспект, 2017. 656 с.

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Быконя А.В. ЗАКОНЫ: ПОНЯТИЕ, ВИДЫ И ИХ ОСОБЕННОСТИ // Проблемы современной науки и образования  №17 (99), 2017. - С. {см. журнал}.

МЕРОПРИЯТИЯ ПО СНИЖЕНИЮ ЗАТРАТ НА ВЫПУСК ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ХЛЕБОЗАВОД № 28»

Сергунина Е.В.

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Сергунина Евгения Викторовна – студент, факультет экономики и финансов, Российский государственный аграрный университет Московская сельскохозяйственная академия им. К.А. Тимирязева, г. Москва

Аннотация: в рамках представленной статьи проанализированы мероприятия, которые способствуют снижению затрат на выпуск продукции на примере конкретного предприятия – ЗАО «Хлебозавод № 28». Проведен анализ рентабельности экономного расхода сырья на предприятия, снижения текущих затрат в современных условиях. Также разработаны рекомендационные меры, которые способны стимулировать снижение затрат на предприятии. Даны числовые показатели экономической эффективности применения рекомендационных мер. Сделаны выводы, касаемо необходимости применения мероприятий по снижению затрат на предприятии ЗАО «Хлебозавод № 28».

Ключевые слова: снижение затрат, рекомендации, сырьевая база, производство, управление ресурсами.

MEASURES TO REDUCE THE COST OF PRODUCTION AT THE ENTERPRISE CJSC "BAKERY № 28"

Sergunina E.V.

Sergunina Eugenia Victorovna – Student, FACULTY OF ECONOMICS AND FINANCE, RUSSIAN STATE AGRARIAN UNIVERSITY - MAAA NAMED AFTER K.A. TIMIRYAZEVA, MOSCOW

Abstract: within the framework of the presented article, measures are analyzed that reduce the cost of production by the example of a particular enterprise - CJSC "Bakery № 28". The analysis of profitability of economical consumption of raw materials for enterprises, reducing current costs in modern conditions is carried out. Also, recommendatory measures have been developed that can stimulate the reduction of costs in the enterprise. Numerical indicators of economic efficiency of application of recommendation measures are given. Conclusions are drawn regarding the need to apply measures to reduce costs at the enterprise CJSC "Bakery № 28".

Keywords: cost reduction, recommendations, raw materials base, production, resource management.

Список литературы

1. Сергеев И.В. Экономика предприятия: учебное пособие для бакалавров / И.В. Сергеев. 5-е издание, исправленное и дополненное./ М: Юрайт, 2013. 671 с.
2. Мармузова Л.В. Технология хлебопекарного производства. М.: Издательский центр «Академия», 2013. 288 с.
3. Хамельман Джеффери. Хлеб. Технология и рецептуры. Пер. с англ. О.П. Четвериковой. СПб.: Профессия, 2012. 432 с.

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Сергунина Е.В. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СНИЖЕНИЮ ЗАТРАТ НА ВЫПУСК ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ХЛЕБОЗАВОД № 28» // Проблемы современной науки и образования  №17 (99), 2017. - С. {см. журнал}.

АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ЗАЩИТЫ ОТ СКАТЫВАНИЯ ПОД УКЛОН ПОДВИЖНОГО СОСТАВА КАНАТНОЙ ОТКАТКИ, ПРИ ДУБЛИРОВАНИИ ЕЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫМИ УСТРОЙСТВАМИ

Петров А.Г., Авершин А.А., Степанов Е.И.

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Петров Александр Геннадиевич - кандидат технических наук, доцент;

Авершин Андрей Александрович - кандидат психологических наук, доцент;

Степанов Евгений Иванович - кандидат технических наук, доцент,

кафедра горной электромеханики и транспортных систем,

Стахановский учебно-научный институт горных и образовательных технологий

Луганский национальный университет им. Владимира Даля,

г. Стаханов, Украина

Аннотация: в работе предложены дополнительные удерживающие механизмы защиты от скатывания под уклон, кинематически не связанные с системой защиты отдельного транспортного средства и подвижного состава в целом, не взаимодействующие с головками рельс пути на зажимание, и со шпалами пути на жесткое стопорение. Представлен конструктивный принцип дублирования системы защиты от скатывания под уклон подвижного состава вагонеток одноконцевой канатной откатки. Используемые дополнительные удерживающие механизмы устанавливаются на платформы вагонеток подвижного состава.

Ключевые слова: удерживающий механизм; защита; скатывание под уклон; транспортное средство; подвижный состав; рельсовый путь.

ANALYSIS OF THE SYSTEM OF PROTECTION FROM ROLLING DOWN THE SLOPE, ROLLING STOCK, ROPE HAULAGE, WHEN YOU DUPLICATE THEM TO ADDITIONAL DEVICES

Petrov A.G., Avershin A.A., Stepanov E.I.

Petrov Alexander Gennadievich -candidate of technical Sciences, associate Professor;

Avershin Andrey Aleksandrovich - candidate of psychological Sciences, associate Professor;

3Stepanov Evgeny Ivanovich - candidate of technical Sciences, associate Professor,

DEPARTMENT OF MINING ELECTROMECHANICS AND TRANSPORT SYSTEMS (AIRCRAFT AND VEHICLE),

STAKHANOV EDUCATIONAL AND SCIENTIFIC INSTITUTE OF MINING AND EDUCATIONAL TECHNOLOGY AFFILIATED WITH DALIA LUGANSK STATE UNIVERSITY,

STAKHANOV, UKRAINE

Abstract: рroposed additional restraint mechanisms to protect from rolling downhill, kinematically not associated with a system of protection separate vehicle and rolling stock as a whole, does not interact with the rail heads way on pinching, and to the sleepers of the way on hard lock. Presents the structural principle of the duplication system of protection from rolling downhill rolling stock trolleys one-ended rope haulage. Used additional restraint mechanisms are mounted on platforms of trolleys rolling stock.

Keywords: retention mechanism; protection; rolling downhill; vehicle; rolling stock; track.

 Список литературы / References

1. Гриф Б.В., Горчаков С.П. Охрана труда в угольной промышленности. М.: Недра, 1988.
2. Деревянский В.Ю., Бирюков В.В. Автоматизированный комплекс улавливания вагонеток «АКУЛА» // Уголь Украины, 2009. № 3. С. 18-20.
3. Петров А.Г. Дублирование тормозной системы устройства для транспортирования людей по наклонным выработкам / А.Г. Петров, А.А. Авершин, Е.И. Степанов // Научно-теоретический журнал «Наука и образование сегодня». М.: Изд-во «Проблемы науки» г. Иваново, 2017. № 2 (13). С. 12-14.
4. Авторское свидетельство СССР № 569728, Е 21 F 13/04, 1974.
5. Авторское свидетельство СССР № 352028, Е 21 F 13/04, 196
6. Авторское свидетельство СССР № 688647, Е 21 F 13/04, 1979.
7. Пат. 69120 Україна, МПК Е21F 13/00. Система уловлювання та захисту від скочування під уклон рухомого состава канатної відкатки / Степанов Є. І., Романенко В.П., Хаджиков М.Р., Амірахов А.А.; заявник і патентовласник УІПА. №u201110120; заявл. 16.08.2011; опубл. 25.04.2012, бюл. № 8.
8. Пат. 94981 Україна, МПК Е21F 13/04; В61Д 11/00. Пристрій для транспортування людей по нахиленим виробкам / Петров О.Г., Фіногєєва Т.Є., Степанов Є.І.; заявник і патентовласник УІПА. №U201406156; заявл. 06.2014; опубл. 10.12.2014, бюл. № 23.                                 

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Петров А.Г., Авершин А.А., Степанов Е.И. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ЗАЩИТЫ ОТ СКАТЫВАНИЯ ПОД УКЛОН ПОДВИЖНОГО СОСТАВА КАНАТНОЙ ОТКАТКИ, ПРИ ДУБЛИРОВАНИИ ЕЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫМИ УСТРОЙСТВАМИ // Проблемы современной науки и образования  №17 (99), 2017. - С. {см. журнал}.

ПРОБЛЕМЫ ПРИМЕНЕНИЯ ГИБКИХ МЕТОДОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ИТ-ПРОЕКТОВ В КРУПНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Овсянникова П.А., Морозова О.А.

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Овсянникова Полина Алексеевна - студент магистратуры;

Морозова Ольга Анатольевна - кандидат технических наук, доцент,

кафедра бизнес-информатики, факультет прикладной математики и информатики,

Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации,

г. Москва

Аннотация: в статье проведен анализ портфельного управления ИТ-проектами и его основные задачи в рамках компании, описываются основные подходы к применению гибких методологий управления портфелем ИТ-проектов в организации, влияние системы управления портфелем на стратегию и развитие компании, проанализированы основные преимущества в условиях постоянно изменяющейся внешней и внутренней среды, возможные трудности, с которыми могут сталкиваться крупные компании при трансформации своего бизнеса, а также даны основные рекомендации при планировании перехода к гибкой организации.

Ключевые слова: гибкие методологии, Agile, управление портфелем, ИТ-проект, крупная организация, стратегия организации.

APPLICATION PROBLEMS OF AGILE METHODOLOGIES OF IT PROJECTS PORTFOLIO MANAGMENT IN MAJOR ORGANIZATION

Ovsyannikova P.A., Morozova O.A.

Ovsyannikova Polina Alekseevna - Graduate student;

Morozova Olga Anatolevna - PhD, Associate Professor,

DEPARTMENT "BUSINESS INFORMATICS"

FINANCIAL UNIVERSITY UNDER THE GOVERNMENT OF THE RUSSIAN FEDERATION,

MOSCOW

Abstract: the article analyzes the portfolio management of IT projects and its main tasks within the company, describes the main approaches to the application of flexible methodologies for managing the portfolio of IT projects in the organization, the impact of the portfolio management system on the company's strategy and development, analyzed the main advantages in the constantly changing external and Internal environment, possible difficulties that large companies may face when transforming their business, and also gives the main recommendations for the planned and the transition to a flexible organization.

Keywords: agile methodology, Agile, portfolio management, IT project, large organization, organization strategy.

Список литературы / References

1. Белозеров А. Управление портфелем проектов. Новые методологические подходы и инструменты(2015). [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/project/section_38/article_3258/ (дата обращения 01.06.2016 г.).
2. Сценарии инновационного развития и глобализации российской отрасли информационных технологий. РВК, 2015.
3. Blichfeldt B.S., Eskerod P. Project portfolio management – There’s more to it than what management enacts. International Journal of Project Management 26 (2008) 357–365.
4. Dickinson M.W., Thornton A.C., Graves S. Technology portfolio management: Optimizing interdependent projects over multiple time periods. IEEE Transactions on Engineering Management 48 (2011).
5. Gartner PPM Summit: Key Learnings for Every PMO 2016 [Электронный ресурс]: Innotas. Режим доступа: http://blog.innotas.com/gartner-ppm-summit-key-learnings-every-pmo/ (дата обращения: 20.06.2016).
6. Jordan A. (2015, June 18). Preparing for strategic agile. Projectmanagement.com.
7. Hoda R., Kruchten P., Noble J., Marshall S., Agility in context. Proceedings of the ACM International Conference on Object Oriented Programming Systems Languages and Applications. ACM, NY, USA. Рp. 74–88.
8. Leffingwell D., 2011,Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise (Agile Software Development Series). Р. 132
9. Project Management Institute. (2015a, September). Pulse of the profession®: Capturing the value of project management through organizational agility. Newtown Square, PA: Author.
10. Project Management Institute. (2015b, November). Thought leadership series. The practitioner’s perspective: Winning through project portfolio management. Newtown Square, PA: Author.
11. Raczka M. (2015, August). Becoming agile. One organization's experience with adopting agile practices proves instructive—and profitable. . PM Network® 29(8). 70.
12. Conboy K., Agility from first principles: reconstructing the concept of agility in information systems development. Info. Sys. Res. 20. 329–354.
13. Sull D. (2009, December). McKinsey Quarterly. Competing through organizational agility. Three distinct types of agility—strategic, portfolio, and operational— help companies compete.
14. Stettina C.J., Heijstek W., Five agile factors: helping self-management to self-reflect. Proceedings of European Software Process Improvement Conference (EuroSPI 2011), Roskilde, Denmark.
15. Thiry M. (2015, November). Agility is not just for projects. Crafting the agile organization. PMI Global Congress 2015—EMEA, London. UK.
16. PMI Thought Leadership Series Implementing the Project Portfolio: A Vital C-Suite, Project Management Institute, 2015.
17. PMI Thought Leadership Series Delivering on Strategy: The Power of Project Portfolio Management, Project Management Institute, 2015.
18. PMI Thought Leadership Series The Practitioner’s Perspective: Winning through Project Portfolio Management, Project Management Institute, 2015.
19. Project Portfolio Management Predictions for 2016 [Электронный ресурс]: Innotas.Режим доступа: http://blog.innotas.com/project-portfolio-management-predictions-2016/ (дата обращения: 20.06.2016).
20. Rautiainen K., von Schantz J., Vahaniitty J., Supporting Scaling Agile with Portfolio Management: Case paf.com. IEEE Computer Society, Washington. DC. USA 1–10. Reyck. B. Grushka-Cock.
21. The Project and Portfolio Management Landscape, Innotas, 2016.
22. The Standard for Portfolio Management. Project Management Institute, 78 p.
23. The State of Project Portfolio Management (PPM), PM Solutions Research, 2013.
24. Thummadi B.V., Shiv O., Lyytinen K., Enacted Routines in Agile and Waterfall Processes. AGILE, IEEE Computer Society 67–76.

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Овсянникова П.А., Морозова О.А. ПРОБЛЕМЫ ПРИМЕНЕНИЯ ГИБКИХ МЕТОДОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ИТ-ПРОЕКТОВ В КРУПНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ // Проблемы современной науки и образования  №17 (99), 2017. - С. {см. журнал}.